1.専門知識と技能の習得コース
GICグループでは、世界各国において種々の教育訓練コースを提供しています。
下記の全てのプログラムは、各分野の専門家をお客様の事業所へ派遣して実施させて頂きます。
実施場所、訓練期間等の調整も柔軟に対応できますのでお気軽にお問合せ下さい。
(1)内部監査関連コース
コース名 | 所要日数 |
内部監査員養成コース | 1~2日 |
内部監査員力量 (課題検出能力,改善能力)アップコース | 1~2日 |
IRCA ※認定内部監査員養成コース | 2日 |
IRCA ※認定審査員養成コース | 5日 |
コース名 | 所要日数 |
小集団活動コース | 6~12ヶ月 |
5S導入・定着コース | 3~12ヶ月 |
現場の整理コース | 3日 |
QC活動研修コース | 6~12ヶ月 |
物流効率化(コストダウン)コース | 3日 |
初級コース | 目的 | 新人内部監査員の養成 |
所要日数 | 2日 | |
実施回数 | 2回/年 (予定) | |
内容 | <<内部監査の基礎知識>> 内部監査の位置付け,監査の目的,内部監査員,監査スケジュール,監査チェックリスト,指摘事項の種類,指摘の仕方とまとめ方,原因の究明(なぜなぜ分析),再発防止策,効果の確認 | |
参加費用 | 年会費型:10万円/回 ※受講人数の制限はありません 一般参加型:5万円/回・人 |
中級コース | 目的 | 中堅内部監査員の養成 |
所要日数 | 1日 | |
実施回数 | 2回/年 (予定) | |
内容 | <<内部監査の実践演習>> 業務改善への活用,事例演習[原因の究明(5W2H及び5Mの変更)・再発防止策(変更管理)・効果の確認・標準化(手順書化)] | |
参加費用 | 2.7万円/回・人 |
上級コース | 目的 | 経営後継者及び経営幹部の養成 |
所要日数 | 1日 | |
実施回数 | 2回/年 (予定) | |
内容 | <<仕組みの改善演習・経営改善への気付き>> 仕組み改善への活用,課題解決演習[課題の提案・課題解決案の作成・解決案の評価・標準化(規定化)],経営の革新 | |
参加費用 | 2.7万円/回・人 |
その他 | ご要望に応じて、実施日数/回数、内容等をカスタマイズして企画・実施致します |
QMS/EMS/ISMS/OHSMS の4コース |
目的 | ISO規格の理解を深める |
所要日数 | 各コースとも1日 | |
実施回数 | 2回/年 (予定) | |
内容 | <<各規格の解説>> | |
参加費用 | 2.5万円/コース・回・人 |